Consultoría bybenqhr

Transformación de People Operations & HR Tech

Acompaño a equipos de People & Culture y organizaciones que quieren modernizar su operación completa de Recursos Humanos mediante digitalización, automatización, analítica e inteligencia artificial. Trabajo con una mirada end-to-end del área, abarcando cada etapa del ciclo de vida del colaborador.

El problema hoy

Muchas áreas de HR siguen operando con procesos manuales, dependencias individuales, datos dispersos y herramientas subutilizadas. Esto genera cuellos de botella, errores, baja trazabilidad, pérdida de tiempo y dificultad para escalar.

Desafíos actuales del área de HR

  • · Procesos manuales en todas las áreas de HR.
  • · Tareas repetitivas que consumen tiempo y generan errores.
  • · Datos fragmentados y reportes poco confiables.
  • · Documentación inconexa y riesgo de compliance.
  • · Poca adopción de IA y automatización.
  • · Dificultad para escalar cuando la empresa crece.

Qué dice el mercado

  • · Solo ~24% de las áreas de HR aprovechan sus herramientas digitales.
  • · El mercado global de HR Tech crecerá de US$24B (2022) a ~US$40B (2029).
  • · Las empresas que automatizan reducen hasta 26% de horas administrativas.
  • · La IA en HR acelera decisiones y mejora la experiencia del colaborador.

Deslizá hacia abajo para ver más

¿Qué podés lograr transformando tu área de Recursos Humanos?

Optimización de todos los procesos de HR

  • · Selección y reclutamiento.
  • · Onboarding / Offboarding.
  • · Administración de personal y documentación.
  • · Payroll support y data inputs.
  • · Licencias, ausentismo y beneficios.
  • · Relaciones laborales y normativa.
  • · Performance, capacitación y desarrollo.

Automatización e inteligencia operativa

  • · Power Automate (cloud & desktop) en procesos clave.
  • · Power Apps para reemplazar planillas y correos.
  • · SharePoint + Microsoft 365 para estandarizar operaciones.
  • · Aprobaciones, documentación, alertas y notificaciones inteligentes.
  • · Eliminación de tareas manuales y reducción de errores.

People Analytics & Data Governance

  • · KPIs y métricas para todo el ciclo de HR.
  • · Tableros ejecutivos en Power BI.
  • · Modelos de datos y data quality.
  • · Insights estratégicos para management y negocio.

IA aplicada a Recursos Humanos

  • · Implementación de Copilot y ChatGPT en procesos diarios.
  • · Diseño de agentes internos para tareas operativas recurrentes.
  • · Automatización asistida por IA.
  • · Buenas prácticas, ética y seguridad en IA.

Deslizá hacia abajo para ver más

Impacto esperado en tu área de HR

Cada organización es distinta, pero los patrones se repiten: cuando se digitaliza, automatiza y ordena la operación de Recursos Humanos, el impacto se ve en horas, errores, datos y experiencia del equipo.

Horas operativas-30% / -40%menos tiempo en tareas manuales y repetitivas.
Calidad de datos+100%más visibilidad y consistencia en la información de HR.
Errores manualesmenos reprocesos, menos correcciones y menos riesgo operativo.
Equipo de HRmás foco en decisiones, menos en burocracia.

Deslizá hacia abajo para ver más

Mi metodología de trabajo

Combino experiencia operativa en Recursos Humanos con herramientas digitales, analítica e inteligencia artificial. Trabajo con una metodología práctica, pensada para no frenar la operación y generar resultados visibles en poco tiempo.

1 · Diagnóstico

Relevo de procesos, actores, herramientas, dolores y riesgos. Entiendo cómo funciona hoy tu área de HR, sin juzgar, para detectar oportunidades reales de mejora.

2 · Diseño & priorización

Definimos juntos qué atacar primero: qué simplificar, qué digitalizar, qué automatizar y qué medir. Armamos un roadmap realista, alineado al negocio y al equipo de HR.

3 · Implementación iterativa

Construcción de soluciones con Power Platform, Microsoft 365 e IA, en ciclos cortos. Probamos, ajustamos y desplegamos sin detener la operación, con foco en adopción.

4 · Acompañamiento & mejora continua

Capacitación al equipo, monitoreo de indicadores, ajustes sobre la marcha y nuevas oportunidades de automatización y analítica. La idea es que HR quede empoderado, no dependiente.

Conversemos sobre tu área de HR

Si querés conocer cómo tu equipo puede transformarse, reducir tareas manuales y mejorar la calidad de sus datos y procesos, podemos coordinar una reunión.